De vineri am văzut clipul de promovare a camerei foto Samsung, care este absolut genial, din toate punctele de vedere. Au folosit personaje fictive, care reprezintă simboluri de imperfecțiune, la care au alăturat sfaturi de îmbunătățire a fotografiilor pentru internet, totul într-un ambalaj amuzant și interesant. Very Cool.
Clipul are în jur de 500.000 de views și pe Twitter a strâns peste 6000 de clickuri, dintre care 1271 într-o singură zi(aici)
Am fost Miercuri seară la un mic eveniment, organizat de AIESEC(o întâlnire între foşti şi actuali membri), în Cinematecă. Parte din eveniment a fost o serie de 6 prezentări despre promovarea României. nimic inovativ pe partea asta, e o discuție de când lumea și pământul că nu știm/nu vrem să ne promovăm țara – am scris și eu un articol la un moment dat, despre controversata campanie ”Land of choice”.
Cele 6 prezentări nu s-au ținut oricum, ci după regulile Pecha-Kucha – adică fiecare prezentare a avut 20 de slide-uri a câte 20 de secunde fiecare – deci maxim 6 minute și 40 de secunde pentru fiecare prezentare. A fost o mică provocare pentru fiecare dintre noi, nu mai făcusem prezentări de genul ăsta până acum.
Prezentările au fost despre firme care pot promova România(CityCompass, un documenmar despre lupi pe Discovery Channel, urcatul pe munți al lui Adi, micile detalii care fac țara noastră specială și analiza inițialelor României) – din toate am avut câte ceva de învățat și oamenii au fost intersați/interesanți.
Am tot auzit de RoBlogFest de când am intrat în industrie(adică de vreo 10 luni) și acum a venit acel moment fatidic: s-au deschis înscrierile la RoBlogFest 2010. Abia aștept să văd ce bloguri interesante/noi/populare/de nișă vor concura anul ăsta, mai ales că m-am înscris și eu la 2 dintre categorii – cel mai popular blog(unde o să am nevoie de ajutorul tău și al prietenilor tăi să mă voteze ) și la categoria Campanii integrate de social media – cu TEDxBucharest 2010, unde iar o să am nevoie de susținere.
Aștept de ceva vreme concursul ăsta, ca să descopăr ceva bloguri noi, să vă ce fac cele vechi, dacă greii se vor mai înscrie anul ăsta (Sebi a anunțat că nu). E un moment în care ne numărăm prin blogosferă – să vedem dacă dă cu plus.
1. oricine se poate inscrie si oricine poate vota
2. totul este cat se poate de transparent iar rezultatele sunt furnizate in timp real, sau cat de rapid posibil
3. concurenta e misto si cu ocazia asta vedem si noi cum stam fata de altii (sau ce cred altii despre asta) pe segmentul sau subiectele pe care ni l-am propus sa le acoperim cu blogurile noastre.
4. Cel mai important lucru – vrem sa ne simtim bine nu sa creem dispute sau animozitati. Ca să poți vota, trebuie să îți faci un cont de Fourhooks(sau să folosești contul de Metropotam, Invită, Urbee etc.). Să vedem ce o să iasă.
“Think about it” este numele comunității aflate în spatele concursului la care particip și eu, la care vreau să invit cât mai mulți bloggeri români să se alăture.
Proiectul european a fost lansat în Februarie 2009 și a trecut deja prin două etape.
Prima dintre ele a fost legată de alegerile europarlamentare din 2009, a doua etapă a fost legată de schimbarea climei modul în care noi putem încetini procesul, prin schimbări în obieciurile fiecăruia. Această a treia etapă, cea despre care povestesc eu acum, are ca subiect lumea în curs de dezvoltare, țările și civilizațiile care încă nu și-au atins potențialul. Scopul concursului este să adune bloggeri de top, care sa scrie apoi despre tarile in curs de dezvoltare din Africa, Asia si, prin contrast, despre New Your.
Data limită este Duminică, 28 Febriarie, până la care te poți înscrie. Trebuie să scrii o scrisoare de intenție, să îți aduci la zi CV-ul și să dai câteva date de contact.
Ei vor selecta cei mai buni bloggeri, pe care îi vor reuni la conferința din Bruxelles, pe 22-23 Martie(pe banii uniunii, normal).
Mi se pare foarte important ca cel puțin un blogger din România să ne repezinte la conferința din Bruxelles, pentru că noi facem parte din această categorie de țări în curs de dezvoltare și avem foarte multe de învățat și de aplicat din punctul ăsta de vedere. De aceea particip și eu, de aceea promovez concursul acesta.
Ce zici, sună interesant?
Am aflat de aici despre concurs. Dă-l mai departe, dacă știi pe cineva interesat!
Am citit astăzi pe mashable.com că un număr destul de mare din primele 100 companii Fortune 500(conform celor de la Burson-Marsteller), folosesc cel putin 1 instrument de socializare – 79%. Dacă ne uităm la slide-ul 4, vedem de ce spun că social media e abia la început. Doar 20-30% din companii folosesc un mix complet de comuincare prin rețelele sociale. Prin comparație cu piața de publicitate tradițională, afirmația de mai sus ar suna așa:
”79% din companiile de top folosesc cel puțin un instrument de promovare – TV, Radio, Outdoor, Indoor, Direct Mailing, etc, însă doar 20% folosesc un mix complet de instrumente” – afirmație falsă, pentru că 100% din companiile din Top 100 Forbes folosesc cel puțin un instrument de publicitate, iar dacă ne uităm la mix, pe un interval de 1 an, probabil că descoperim o cifră similară.
E interesant de observat că Europa este pe locul 2, imediat în urma Americii, la Twitter, Facebook și Youtube, însă suferă puternic încă la capitolul bloguri de companii. Mai jos poți să urmărești toată prezentarea.
Social media va fi o piață matură atunci când marketingul va alege promovarea pe Youtube la fel de natural cum alege un spot TV pentru FMCG(fast moving consumer goods – iaurturi, cereale, produse de curatat, etc).
Astăzi și mâine are loc Digital Marketing Forum, la Crowne Plaza. N-am ajuns, pentru că am destul de mult de lucru, însă pot să arunc câte un ochi pe Twitter să văd ce se discută. N-am aflat încă cine e live bloggerul sponsorizat de LG. Probabil căva scrie după eveniment.
Câțiva invitați la DMF: Wim Vermeulen, Director of Digital Innovation Ogilvy Group CEE Europe. Grant McKenzie, Marketing Vice-President, Ursus Breweries. Adrian Stanescu, Country Manager, Think Digital. Bogdan Naumovici, Creative Director, 23 Communication. Ray Moore, Creative Director, Kondiment. Steffen Ehrhardt, Product Specialist, Google EMEA. Vlad Ionescu, Online Research Consultant, Gemius Research. Bogdan Nitu, General Manager, Webstyler. Costin Radu, Managing Partner, IQ Ads & Smark. Mike Stapelfeld, Digital Director, Omnicom Media Group și alții.
Pe o parte dintre ei am avut ocazia să îi aud și în cadrul altor evenimente( Bogdan Naumovici la TEDxBucharest , Costin Radu la AIESEC University 2008 ).
Unul din lucrurile care mă inspiră cel mai mult este să mai văd o reclamă tare(print, video, web, etc.), cu care să rezonez. Cu reclama de mai sus rezonează cel mai bine vecinii, când dai petreceri monstru noaptea, cu muzica dată la maxim. Privirea bufniței mi se pare cea mai grăitoare – super reclamă pentru un festival de pădure.
Acum sunt sigur că muzica o să fie atât de tare încât o să se enerveze toate animalele din pădure – poate cheamă poliția ecologică, să le dea amendă ticăloșilor care fac gălăgie în natură
Chiar aseară auzisem o emisiune la Driftul de noapte, de la Radio 21(cu Escu și Andrei), în care discutau despre vecinii horror. A sunat un puștan din Brașov, care a insistat să povestească despre taică-su, șofer de locomotivă, care a venit acasă, l-a auzit pe vecinu manelist care tura muzica la maxim, noaptea, și s-a dus la el, în fața ușii. A aprins o petardă, iar când a deschis ăla ușa, s-a trezit cu explozia petardei. Puștiul a zis că de atunci n-a mai auzit manele de la vecinul ăla.
De 3 zile am fost blocat mental de o durere de cap insistentă și n-am putut lega 2 fraze pe blog. Am scăpat în sfârșit de asta și am zis că trebuie să scriu articolul ăsta. Sâmbătă am citit despre o nouă unealtă mișto, care calculează (in)utilitatea unei șendițe, în funcție de industria din care faci parte, mărimea companiei, de numărul de participanți și de profilul lor.
Goolah(monstrulețul verde de pe site) se transformă, în funcție de cât de mulți bani a irosit compania prin ședința de care tu te-ai plâns pe site.
Am făcut un mic experiment, pe baza experiențelor mele anterioare cu AIESEC și cu alte echipe, în care ne adunam câte 7 lideri de decizie, pentru fiecare subarie în parte, iar ședințele de genul ăsta ajungeau să dureze câteodată și 4 ore(dacă aveam de luat o decizie, ceva).
